🎬 Netflix vs 📦 Amazon:経営戦略を比較してみたら、面白すぎた件
翔子にまかせて〜📈✨ 「 NetflixとAmazonの経営戦略を比較し、分析してみる 」ってテーマは超アツいね🔥 どっちも世界を代表するITジャイアントだけど、そのビジネスモデルや戦略はけっこう違うのよ。 それじゃ、ブログ記事風にかわいく(でもガチで!)まとめてみるね〜👇💻💕 🎬 Netflix vs 📦 Amazon:経営戦略を比較してみたら、面白すぎた件 こんにちは、経済オタク女子の翔子です🌸 今日はちょっと真面目に、「Netflix」と「Amazon」の経営戦略を比較してみちゃいます。どっちも私たちの生活にドーンと入り込んでる企業だけど、実はビジネスのやり方はぜんっぜん違うんだよ〜。 1. ざっくり企業紹介📚 🎬 Netflix 創業 :1997年(アメリカ) 本業 :動画配信サービス ビジネスモデル :サブスクリプション型(定額で見放題) 主な収益源 :月額課金 + 一部広告モデル(近年追加) 特徴 :オリジナルコンテンツに超投資 📦 Amazon 創業 :1994年(アメリカ) 本業 :Eコマース(でもそれだけじゃない!) ビジネスモデル :マーケットプレイス、サブスク(Prime)、クラウド(AWS)など超多角化 主な収益源 :物販手数料、AWS、広告、Prime会費など多岐 特徴 :インフラまで自前、顧客主義ガチ勢 2. コンテンツ戦略の違い🎥🛒 Netflix: 「自社コンテンツ=命」戦略 Netflixは「観たことない物語」をつくるのが大好き💖 だから、超巨額を投じて**オリジナル作品(Netflix Originals)**を制作してるの。 例:「ストレンジャー・シングス」「イカゲーム」など。 利点 :差別化しやすい。顧客の囲い込みができる。 リスク :制作費がエグい。失敗すると赤字まっしぐら。 Amazon: 「ついで戦略」×「インフラ制覇」 Amazon Prime Videoはあくまで Prime会員のおまけ 的な位置づけ(でも内容はしっかりしてる!)。 Amazonの本気はむしろ物流・クラウド・データ制覇にあるの。 利点 :動画はサブ要素なので収益圧力が低い。 リス...